総合コンサルティング

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「攻め」と「守り」で万全のサポート

事案により社労士・司法書士・税理士・公認会計士・弁護士等と連携して対応します

 

御社の経営を総合的に診断し、抜本的・継続的に経営改革を進めます。

利益状況が改善されない場合は1ケ月でご解約頂いても構いません。
弊社はジャイロ総合コンサルティング株式会社をはじめ、様々な専門家集団と提携し多角的にコンサルティングを行います。

専門家集団でチームを組んで、御社の経営を最大限バックアップします。

 

(以下はコンサルティングの流れです)
1、十分なヒヤリング(利益状況の他、組織、事業所構成、車両構成、主な荷主様等を伺います)

2、社員(ドライバー含)の皆さんからの個別ヒヤリング(ドライバーの視点で何が見えているかを伺います)

3、財務諸表、契約書群、各規程集の確認

4、営業戦略のヒヤリング

5、事業承継がある場合にはその前後の流れについてもヒヤリング

6、問題点・目標とすべき数値を具体化

7、将来のリスクを未然に防ぐ方策を提案

8、十分なご相談の上で経営改善を実施

9、改革の結果の精査

10、さらなる改革が必要な場合は再調査・ヒヤリングの上で実施

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